Terdapat berbagai macam teknik yang dapat digunakan untuk melakukan analisis bisnis sesuai dengan kebutuhan dan situasi yang ada. Teknik-teknik ini dapat membantu Anda dalam menemukan solusi dan hasil terbaik untuk bisnis, terutama ketika perlu mengambil keputusan berdasarkan data.
Nah, dalam artikel ini, Kuncie akan menjelaskan beberapa teknik analisis bisnis yang dapat Anda manfaatkan.
Apa Itu Teknik Analisis Bisnis?
Teknik Analisis Bisnis adalah metode atau rencana yang digunakan untuk menganalisis berbagai aspek perusahaan atau bisnis guna memahami situasi, masalah, peluang, dan kebutuhan yang ada. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi solusi dan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja dan keberhasilan bisnis.
Namun, tidak ada teknik spesifik yang cocok digunakan untuk setiap situasi atau perusahaan. Sebab, setiap bisnis atau perusahaan memiliki perbedaan dan situasi yang unik.
Oleh karena itu, metode yang berhasil diterapkan oleh perusahaan A belum tentu akan menghasilkan hasil yang sama untuk perusahaan B.
Mengapa Analisis Bisnis Penting?
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, para pemimpin harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang berbagai faktor yang memengaruhiperusahaan. Teknik analisis bisnis memberikan kerangka kerja yang terstruktur untuk mengumpulkan data, menganalisis informasi, dan mengambil keputusan yang lebih baik. Hal inimemungkinkan perusahaan untuk:
1. Mengidentifikasi Masalah dan Peluang
Dengan menganalisis bisnis, Anda dapat mengidentifikasi masalah yang mungkin ada di berbagai aspek perusahaan, seperti operasional, pemasaran, atau keuangan. Di sisi lain, Anda juga dapat mengenali peluang baru yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis.
2. Mengambil Keputusan Berdasarkan Data
Teknik analisis bisnis membantu dalam mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan. Dengan dasar informasi yang kuat, keputusan yang diambil akan lebih akurat dan berdasarkan bukti.
3. Mengembangkan Rencana dan Strategi
Setelah menganalisis bisnis, Anda dapat merumuskan rencana dan strategi yang lebih baik. Hal inimembantu dalam mengarahkan perusahaan ke arah yang diinginkan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
4. Menghadapi Perubahan
Bisnis selalu berubah, terutama dalam lingkungan yang dinamis. Teknik analisis bisnis memungkinkan perusahaan untuk mengantisipasi perubahan, meresponsnya dengan cepat, dan beradaptasi dengan lebih baik.
Jenis-Jenis Teknik Analisis Bisnis
Ada banyak teknik analisis bisnis yang dapat diterapkan tergantung pada tujuan dan situasi bisnis. Beberapa teknik populer meliputi:
1. Analisis SWOT
Analisis bisnis SWOT adalah salah satu teknik yang paling populer. SWOT adalah singkatan dari kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threats). Dengan teknik ini, Anda menganalisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) secara komprehensif. Ini dapat digunakan pada berbagai tahap dan tingkatan proyek.
2. CATWOE
CATWOE merupakan singkatan dari customer, actor, transformation, world view, owner, dan environmental constraints. Teknik analisis bisnis ini digunakan untuk mengidentifikasi masalah dan mencari solusi yang dapat memengaruhi perusahaan dan pihak terkait. Dengan demikian, Anda akan memahami bagaimana setiap tindakan yang diusulkan dapat memengaruhiberbagai pihak.
Beberapa aspek yang dipertimbangkan dalam teknik ini termasuk profil klien, pihak yang terlibat, proses bisnis, integrasi perusahaan dengan dunia luar, kepemilikan perusahaan, dan batasan lingkungan yang memengaruhisolusi.
3. Analisis MOST
MOST adalah singkatan dari misi (mission), tujuan (objectives), strategi (strategy), dan taktik (tactics). Teknik ini menganalisis apa yang ingin dicapai oleh perusahaan (misi dan tujuan) dan bagaimana cara mencapainya (strategi dan taktik). Dalam teknik ini, fokus diberikan pada tujuan dan rencana perusahaan untuk masa depan, tujuan yang terkandung dalam pernyataan misi perusahaan, langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan melaksanakan misi perusahaan, sertametode yang akan digunakan untuk melaksanakan strategi.
4. Business Process Modelling (BPM)
Teknik ini digunakan di industri IT untuk mengevaluasi perbedaan antara proses bisnis saat ini dan yang diinginkan di masa depan. Hasil analisis dipresentasikan dalam bentuk diagram yang menggambarkan aliran kerja. Ini juga digunakan untuk perencanaan strategis, analisis model bisnis, merancang prosesdan mengevaluasi aspek teknis dalam solusi bisnis yang kompleks.
5. Analisis PESTLE
Analisis ini mempertimbangkan faktor lingkungan yang memengaruhi perencanaan strategis dan kinerja perusahaan. Faktor-faktor ini termasuk politik, ekonomi, sosial, teknologi, hukum, dan lingkungan. Ini membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan mengurangi potensi ancaman.
6. Analisis Kebutuhan Non-Fungsional
Teknik ini digunakan ketika solusi teknologi mengalami perubahan, penggantian, atau pembuatan dari awal. Umumnya dilakukan dalam fase analisis proyek dan diterapkan pada tahap desain. Selain itu, digunakan untuk menguji keandalan, pencatatan, keamanan, dan kinerja solusi bisnis.
7. Six Thinking Hats
Teknik ini mendorongkelompok untuk mempertimbangkan perspektif dan ide yang berbeda. Digunakan bersama dengan brainstorming untuk melihat sudut pandang yang beragam. Setiap “topi” memiliki makna berbeda: data dan logika (putih), intuisi dan emosi (merah), potensi hasil negatif (hitam), pandangan positif (kuning), kreativitas (hijau), dan pandangan menyeluruh (biru).
8. Use Case Modelling
Digunakan dalam fase desain pengembangan proyek atau perangkat lunak. Menunjukkan fungsi sistem yang diusulkan dan interaksi dengan pengguna. Ini adalah beberapa teknik analisis bisnis yang penting dalam pengembangan bisnis. Namun, ada banyak aspek lain dalam pengembangan bisnis yang perlu dipelajari.
9. BrainstormingÂ
Brainstorming melibatkan pemikiran kreatif berkelompok untuk menghasilkan ide dan solusi terhadap masalah. Sering kalidigunakan bersama dengan teknik lain seperti PESTLE dan SWOT.\
10. Analisis Kebutuhan
Teknik ini digunakan setelah solusi atau usulan diberikan untuk memahami tujuan proyek. Melibatkan wawancara dan lokakarya dengan stakeholder.
Pelajari Teknik Analisis Bisnis Melalui Program Kuncie Executive Data Analytics
Nah, itulah beberapa informasi penting mengenai teknik analisis bisnis. Intinya, berbagai teknik ini memiliki peranan yang sangat krusial dalam pengembangan bisnis. Tentu saja, masih banyak hal lain yang juga menjadi bagian penting dalam mengembangkan bisnis. Jika Anda ingin memperoleh pengetahuan lebih lanjut tentang pengembangan bisnis, Anda bisa mempelajarinya melalui program Data Analytics dari Kuncie.
Kuncie Executive Data Analytics adalah program selama 4 minggu yang dikembangkan dengan kurikulum khusus untuk meningkatkan produktivitas para profesional melalui pemahaman tentang data analytics. Program ini bekerja sama dengan SBM ITB dan diselenggarakan oleh para pengajar ahli dari SBM ITB. Serangkaian pembelajaran dalam program ini akan membantu Anda mengolah dan menganalisis data sehingga dapat merumuskan strategi dan keputusan yang lebih tepat. Daftar sekarang!
Referensi :
https://glints.com/id/lowongan/teknik-analisis-bisnis/ https://systemever.co.id/en/business-insight/article/detail/cara-analisis-bisnis/ https://revou.co/panduan-karir/analisis-bisnis-adalah
Komentar